绩效办理体系
创建PDCA矫捷迭代的绩效稽核系统： 打造绩效目标政策系统，对政策实行历程片面跟踪与剖析，对政策目标多维度剖析，依据政策实行后果和公司战略举行政策目标的优化，公布新的绩效稽核系统，从而不停迭代绩效政策。
绩效办理体系
创建PDCA矫捷迭代的绩效稽核系统： 打造绩效目标政策系统，对政策实行历程片面跟踪与剖析，对政策目标多维度剖析，依据政策实行后果和公司战略举行政策目标的优化，公布新的绩效稽核系统，从而不停迭代绩效政策。
医药绩效办理体系产品功效流程图
医药绩效体系产品重点功效
辖区办理
支持版本办理，辖区与营销构造、职员、终端客户联动办理，提拔地区办理才能，经过地区均衡剖析来公道计划贩卖目标。
绩效目标
根据汗青贩卖数据、市场容量和公司战略，机动设置多构造、多项目、多商业形状的绩效目标，关于业绩义务目标的制定，支持自上而下剖析和自下而上汇总等多种方法，支持版本办理。
目标羁系
及时跟踪目标完成状况，活期出现差别剖析报表，协助尽早发明息争决题目，从而保证目标完成。
绩效剖析
经过对重点产品告竣率、团队效能、客户开辟率等绩效目标各要素完成状况的剖析，协助办理者和贩卖职员直观理解业绩告竣状况，制定和调解事情计划。
目标优化
依据目标完成状况、绩效稽核结果和公司开展计划，检验并修订稽核目标，使稽核目标系统更美满、更合适于公司临时开展。
